Europa steht vor einer Beschäftigungskrise, die tiefer gehen könnte als die der Vereinigten Staaten

Europa steht vor einer Beschäftigungskrise, die tiefer gehen könnte als die der Vereinigten Staaten

Der Arbeitskräftemangel in den Vereinigten Staaten, als sich die Nation von der Pandemie erholt, erreicht auch Europa, wo es sich als noch schwieriger herausstellen könnte, ihn zu lösen.

Wie die Vereinigten Staaten, in denen das Lohnwachstum im April weit unter den Erwartungen lag, wird Europa Schwierigkeiten haben, Arbeitnehmer und Arbeitsplätze in Einklang zu bringen. Und dies trotz einer Arbeitslosenquote von über 7% in der Europäischen Union – und mehr als doppelt so hoch in Griechenland und Spanien -, die voraussichtlich nicht vor 2023 auf das Vorkrisenniveau zurückkehren wird.

Kurzfristig bedeuten Reisebeschränkungen im Zusammenhang mit Coronaviren, dass Arbeitnehmer im 27-Nationen-Block nicht so leicht wie üblich Grenzen überschreiten können. Dies ist ein Problem, da die EU im Begriff ist, ihren Konjunkturfonds in Höhe von 800 Mrd. USD (977 Mrd. USD) zu verteilen, der sich auf die Umwelt- und Digitalindustrie konzentriert, für die Fachkräfte erforderlich sind.

Aber auch die Netze und Pipelines, die neue Arbeitskräfte versorgen, wurden gestört, was sich nach wie vor auswirken wird. Karrieremessen wurden abgesagt und Berufsbildungsprogramme geändert. Die Zahl der ausländischen Studierenden ist an den Universitäten zurückgegangen.

Der Brexit hat ein zusätzliches Hindernis für die Freizügigkeit von Arbeitnehmern geschaffen, da das in diesem Jahr begonnene Handelsabkommen zwischen Großbritannien und der EU Bewegungsbeschränkungen und die eingeschränkte gegenseitige Anerkennung bestimmter Qualifikationen umfasst.

„In Europa sind die Probleme struktureller“, sagte Axel Pluennecke, Ökonom am Deutschen Institut für Wirtschaft in Köln. „Insbesondere in technischen Berufen wie der Digitalisierung und Dekarbonisierung wird ein starker Bedarf an Fachkräften bestehen. Die eigentliche Frage ist, ob diese Forderung erfüllt wird. „“

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Die Region spürt bereits einige der Auswirkungen der während der Pandemie verhängten Grenzschließungen. Die Nettomigration nach Deutschland, Europas größter Volkswirtschaft, ging 2020 um etwa ein Drittel zurück. In Norwegen fehlen spezialisierte Hotelfachkräfte wie ausländische Rafting-Guides, und die Reisebeschränkungen wurden gelockert. Im letzten Monat wurden Arbeitskräfte für die nächsten vier Monate einbezogen.

Der schwedische Batteriezellenhersteller Northvolt AB benötigt 3.000 Mitarbeiter für eine im Bau befindliche Fabrik in Skellefteå, und sein Geschäftsführer – der frühere Manager von Tesla Inc., Peter Carlsson – hat wiederholt darauf hingewiesen, dass der Zugang zu diesem Fachwissen eine große Herausforderung darstellt.

In einem EU-Bericht im Dezember wurden Engpässe in den Bereichen Konstruktion, Ingenieurwesen, Softwareentwicklung und – wichtiger als in der Vergangenheit – im Gesundheitswesen festgestellt.

Ebenso sind Ausbildungsschulen von Schließungen und Regeln zur sozialen Distanzierung betroffen. Die Einschreibungen in Berufsbildungsprogramme in Deutschland, die junge Menschen auf Hunderte von qualifizierten Berufen vorbereiten, gingen im vergangenen Jahr aufgrund des „eindeutigen Effekts“ der Pandemie um mehr als 9 Prozent zurück, so das Statistikamt des Landes der Vereinigten Staaten.

Österreich, das ein ähnliches System hat, hatte Ende April über 8.000 unbesetzte Ausbildungsplätze. Die österreichischen Wirtschaftskammern haben auf den Einsatz von Virtual-Reality-Brillen zurückgegriffen, was laut der stellvertretenden Generalsekretärin Mariana Kuehnel dazu beiträgt, weniger bekannte Karrieremöglichkeiten für junge Menschen herauszustellen.

Die deutschen Universitäten hatten im vergangenen Jahr fast 30% weniger internationale Studierende, und viele haben online aus ihren Heimatländern studiert, wodurch die sozialen Interaktionen beseitigt wurden, die sie oft dazu veranlassen, nach Abschluss ihres Diploms für einen Job zu bleiben.

„Die Herausforderung für Unternehmen und Länder besteht darin, die Unterbrechung der Beschäftigung mit der Schaffung von Arbeitsplätzen zu synchronisieren“, sagte Alain Dehaze, Geschäftsführer der in der Schweiz ansässigen globalen Personalagentur Adecco Group AG. „Sie werden strukturelle Veränderungen in der Mobilität und im Konsum erleben, und das wird sich auf die Beschäftigung auswirken.“

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Demografisches Dilemma

Einige Volkswirtschaften könnten davon profitieren, wenn die Krise ihre besten Arbeitnehmer daran hindert, das Land zu verlassen. Polen, Rumänien und Italien – die wichtigsten Herkunftsländer qualifizierter Migranten aus der EU im Jahr 2019 – gehören ebenfalls zu den größten Nutznießern des Wiederherstellungsfonds der Union. Sie werden sehen, dass ihre Nachfrage nach spezialisierten Arbeitsplätzen steigt.

Auch die Systeme zur Verbindung von Fachkräften mit den Unternehmen, die sie benötigen, werden langfristig wieder aufgebaut. Aber es wird einige Zeit dauern, und diese Verzögerung wird ein Problem verschärfen, mit dem Europa bereits vor der Pandemie zu kämpfen hatte: die Demografie.

So wird beispielsweise erwartet, dass die deutsche Belegschaft bis 2030 um rund 4 Millionen schrumpft, wenn die Babyboom-Generation in den Ruhestand geht.

„Deutsche Unternehmen müssen zunehmend außerhalb der EU suchen, um ihren Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften zu decken“, sagte Ulrich Kober, Leiter Integration und Bildung bei der Bertelsmann Stiftung. „Migration aus anderen EU-Ländern reduziert sie nicht mehr.“

Dies stellt die Regierungen vor eine politische Herausforderung. Sie könnten unter dem Druck stehen, ihre Fähigkeit, ausländische Arbeitskräfte anzuziehen, trotz hoher lokaler Arbeitslosigkeit zu verdoppeln, schrieb das in Brüssel ansässige Institut für Migrationspolitik Europa in einem Bericht im Februar.

„Die Regierungen müssen die mit der fortgesetzten Einstellung aus dem Ausland verbundenen Empfindlichkeiten sorgfältig abwägen“, sagte er.

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