Wie sich das deutsche Lieferkettenrecht auf Ihr Unternehmen auswirken könnte

Es ist kein Geheimnis, dass ESG-Themen für viele Einkaufsabteilungen und Führungskräfte auf der ganzen Welt höchste Priorität haben. Laut Deloitte Global CPO Survey 2021 hat die Bedeutung von CSR im Vergleich zu anderen Themen in den letzten zwei Jahren am stärksten zugenommen.

Trotz regelmäßiger Verbreitung auf Vorstandsebene und eines allgemeinen Verständnisses der Bedeutung des Themas bleibt die ESG-Compliance eine freiwillige Maßnahme, und die meisten Organisationen streben danach, eine klare Strategie dafür zu entwickeln.

Doch mit der Einführung des wird sich in Deutschland alles ändern Lieferketten-Sorgfaltspflichtgesetzdie am 1. Januar 2023 in Kraft tritt und darauf abzielt, das Risiko einer Verletzung von Menschenrechten und Umweltstandards zu minimieren.

Während Deutschland nicht das erste europäische Land ist, das von Organisationen verlangt, ihre Lieferketten zu überwachen (das UK Modern Slavery Act stammt aus dem Jahr 2015), zeichnet sich das deutsche Lieferkettengesetz durch seinen viel größeren Geltungsbereich und angesichts der Größe des deutschen Fertigungssektors aus.

Das Gesetz dürfte als Vorbild für einen Gesetzesentwurf zur EU-weiten Lieferkettenregulierung dienen, den die Europäische Kommission demnächst einbringen will.

Deutsches Lieferkettenrecht – was ist das und wer ist betroffen?

Nach deutschem Lieferkettenrecht müssen Unternehmen die Verantwortung für das Handeln ihrer Lieferkettenpartner übernehmen – von Komponentenlieferanten bis hin zu Unternehmen, die die hergestellten Produkte verarbeiten oder verkaufen.

Ab dem 1. Januar 2023 müssen sich alle Unternehmen daran halten, die ihren Sitz, Sitz oder Sitz in Deutschland haben und mindestens 3.000 Mitarbeiter beschäftigen.

Es wird mit rund 700 Unternehmen gerechnet. Ein Jahr später, zum 1. Januar 2024, wird die Schwelle dann auf 1.000 gesenkt und betrifft sowohl deutsche als auch ausländische Unternehmen – die Zahl der dem Gesetz unterliegenden Unternehmen soll auf 2.900 steigen.

Besonders betroffen sind global agierende Unternehmen mit komplexen Lieferketten, etwa aus der Pharma- und Chemieindustrie, Automobilhersteller und Technologiekonzerne.

Diese Unternehmen – zum 1. Januar 2023 rund 600 in Deutschland – sind verpflichtet, ihre Lieferketten auf konkrete Menschenrechts- und Umweltrisiken hin zu überwachen, bei Verstößen zu melden und zu handeln oder Bußgelder von bis zu 8 € zu riskieren Millionen oder 2% des weltweiten Umsatzes.

Einige der spezifizierten Risiken, die deutsche Unternehmen identifizieren und melden müssen, umfassen: Kinderarbeit, Zwangsarbeit, Arbeitsschutz, problematische Beschäftigungs- und Arbeitsbedingungen, Vereinigungsfreiheit, Diskriminierung, Mindestlöhne, Gesundheit, illegale Beschlagnahme von Land und Wasser , Folter und Umweltschäden.

Lösungen – risikobewusste Beschaffungsprozesse

Unternehmen müssen daher in Lösungen investieren, die es ihnen ermöglichen, ihre Lieferanteninstallationen aus der Ferne von Lieferanten wie Aravo zu überwachen.

Aravo für die Resilienz der Lieferkette ist eine SaaS-Lösung, die eine lieferantenzentrierte Sicht auf die Gefahren, die sich auf Ihre Lieferkette auswirken könnten, mit der für eine schnelle Reaktion erforderlichen Geschäftsprozessautomatisierung kombiniert.

Durch die Nutzung des robusten Workflows von Aravo kann die Lösung Sie auf potenzielle Probleme aufmerksam machen, die Bewertung der geschäftlichen Auswirkungen von Anbietern automatisieren und Ihre Reaktion verwalten, unabhängig davon, ob es sich um Minderung oder die Identifizierung alternativer Anbieter handelt.

ein anderer Anbieter ARK-Berater unterstützt einige der weltweit führenden Marken fachmännisch bei der Bewältigung der sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer globalisierten Lieferketten. Sie bieten spezialisierte Feldaudits und -bewertungen sowie Beratungsdienste an.

SAP kann das auch Unternehmen helfen jeder Größe und Branche, um dieses neue Gesetz einzuhalten – und ihnen dabei zu helfen, risikobewusste Beschaffungsprozesse zu etablieren.

Sie teilen aktuelle Anbieter-Risikobewertungen als Teil der Aktivitäten zur Anbieterauswahl im Rahmen des Ausgabenmanagementprozesses; und um ein vollständiges Lieferantenrisikoprofil für alle unmittelbaren Lieferanten zu erhalten, bemühen sie sich, viele interne und externe Datenquellen zu integrieren. Einmal identifizierte Risiken müssen dann in enger Zusammenarbeit mit den Lieferanten reduziert und dokumentiert werden.