Meinung: Schalke muss das Zeichen der Zeit erkennen  Sport |  Deutscher Fußball und wichtige internationale Sportnachrichten  DW

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Die größte Verlegenheit war zu vermeiden. Nach 30 Bundesligaspielen ohne Sieg holte Schalke schließlich drei Punkte.

Der 4: 0-Sieg über Hoffenheim war eine echte Erleichterung. Monatelang konnte sich der Verein nicht entziehen, über Tasmaniens Rekord von 31 Spielen in Berlin ohne Sieg zu sprechen. Dieser Samstag war ein guter Tag für Schalke-Fans, aber 24 Stunden später ist es Zeit, die Euphorie beiseite zu legen und sich der Realität zuzuwenden. Die Situation im stolzen Verein im Ruhrgebiet bleibt trotz dieses Hoffnungsschimmers weiterhin schlimm.

Schon vor dem 15. Spieltag stellte Schalke den Rekord für die Bundesliga-Mannschaft auf, die am längsten ohne Spielgewinn blieb. Obwohl die ultimative Demütigung vermieden wurde und Tasmanien Berlin feiern konnte, indem es seine Aufzeichnungen führte, muss dieser Samstag für Schalke ein denkwürdiger sein.

Eitelkeit und alte Managementstrukturen

Kein Verein kann es sich leisten, dass Manager für sich selbst sorgen und ihre persönliche Eitelkeit in den Vordergrund stellen. In einem übermäßig professionellen nationalen Umfeld ist es nicht mehr möglich, die sportliche Verantwortung auf eine Person zu konzentrieren. Intern sollte ein offener und kritischer Umgang miteinander gefördert werden, bei dem jemand eher als Hilfe als als Gefahr angesehen wird.

Dies ist in Schalke nicht der Fall. Clubbüros haben ein Familienunternehmen in ein Haifischbecken verwandelt, in dem jeder auf jedes Wort achtet, das er sagt, wie einige Mitarbeiter ständig berichten.

Darüber hinaus sollte ein Fußballverein, der eher einem mittelständischen Unternehmen ähnelt, von kompetenten und unabhängigen Komitees geleitet und kontrolliert werden und sich nicht fast ausschließlich auf die Launen eines reichen Mannes wie Clemens Tönnies konzentrieren.

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Der eindimensionale Ansatz von Schalke wurde im Laufe des Jahres von einem sich ständig ändernden Bundesliga-Umfeld mit immer moderneren Unternehmensstrukturen geprägt. Nicht zu erkennen, dass dies der größte Fehler ist, dem ehemaligen Vorstandsvorsitzenden die Schuld zu geben.

Jörg Strohschein von DW

Mehrere Beurteilungsfehler

Schalkes schleichende Abwärtsspirale zwischen 2016 und 2019 unter der Führung von Sportdirektor Christian Heidel – der keine Erfahrung mit dem Aufbau eines Kaders für einen hochrangigen Kader hatte und den durchschnittlichen Spielern viel zu viel bezahlte – hart getroffen.

Heidel brauchte zu lange, um zu erkennen, dass er mit seinen Aufgaben im ehrgeizigen Verein überfordert war, und niemand hielt ihn davon ab, die Entscheidungen zu treffen, die er traf.

Aber auch Heidels Nachfolger Jochen Schneider konnte die Fäulnis stoppen. Obwohl er aufgrund der Investitionen seines Nachfolgers wenig Spielraum hatte, fehlte Schneider der Midas-Touch, wenn es um Personalentscheidungen ging, sowohl in Bezug auf Trainer als auch in Bezug auf Spieler. Darüber hinaus hat der Verein eine Verschuldung von 240 Millionen Euro – eine gigantische Zahl, die kaum ein gutes Zeichen für eine positive Zukunft ist.

Sportliche Fähigkeiten in Frage

Schalke ist vorerst wie ein Öltanker, der auf See in Schwierigkeiten gerät. Der große Sieg gegen Hoffenheim und die Art des Sieges müssen Auswirkungen haben, um den bevorstehenden Niedergang zu vermeiden.

Wenn die Mannschaft von Schalke nach 33 Jahren in der Bundesliga wieder in den Groove zurückkehren und den Abstieg vermeiden kann, fließen TV-Geld und möglicherweise Ticketverkäufe an den Verein zurück. Wenn nicht, ist der Club buchstäblich im Begriff zu folden.

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Wenn Schalke in Position bleibt und den finanziellen Status quo beibehält, müssen neue Zahlen mit nachgewiesenen sportlichen Fähigkeiten für das Geld verantwortlich sein. Hier hat Schalke am meisten zu tun. Bis dahin werden sich weltweit rund 160.000 Clubmitglieder und Schalke-Fans in ihrem Club die Nägel beißen.

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