Die Deutsche Bank versucht sich an Fusionen
ReDie Kunden von Deutsche Bank spüren stärker ihre Sparmaßnahmen. Die Bank will eine von fünf ihrer 500 Filialen schließen, und dies „so bald wie möglich“, sagte der Leiter der Privatkunden, Philipp Gossow, am Dienstag auf einer Konferenz. Zukünftig möchte sie nach Vereinbarung in einfachen Büros Wertpapierberatung anbieten, anstatt die gesamte Infrastruktur einer Niederlassung warten zu müssen. Die Telefon- und Videoberatung sollte ebenfalls erweitert werden, damit der Bankberater und sein Kunde in Zukunft besser von Home Office zu Home Office kommunizieren können.
Mit zusätzlichen Investitionen in Technologie sollte es bald möglich sein, Finanzprodukte zu schließen. Gossow begründete das Projekt unter anderem mit der Erfahrung von Korona-Pandemie: „Die Beratungsanforderungen und Niederlassungen haben sich nach Corona erneut geändert. Selbst Kunden, die zuvor mit Online-Banking nicht viel anfangen konnten, können jetzt viele einfache Bankgeschäfte auf ihrem PC oder iPad von zu Hause aus abwickeln. „“
Die chronisch angeschlagene Bank sollte aber auch die Tatsache nutzen, dass durch die Schließung von Filialen viel Geld gespart werden kann. Ähnlich wie dies CommerzbankDie Deutsche Bank, die derzeit noch stärkere Kürzungen ihres Filialnetzes in Betracht zieht, hat noch einen langen Weg vor sich, um ihre selbst auferlegten und lang erwarteten Rückkehrziele zu erreichen.
Bereiten Sie sich auf eine Welle der Fusion vor
Auf einer Analystenkonferenz am Dienstag gab Finanzvorstand James von Moltke einen ungewöhnlichen Hinweis darauf, was aus diesen Bemühungen resultieren könnte, und führte zu Diskussionen über Fusionen zwischen großen europäischen Banken. Nach Spekulationen über die großen Schweizer Banken UBS und Credit Suisse und möchte einen neuen Marktführer für Caixabank und Bankia in Spanien schaffen. Von Moltke sagte: „Wir konzentrieren uns auf die Umsetzung unserer eigenen Strategie und sind zuversichtlich, dass diese Strategie uns zu gegebener Zeit auf Fusionen vorbereiten wird. und die richtigen Möglichkeiten bieten sich. Die Deutsche Bank arbeitet hart daran, sich auf eine Fusionswelle vorzubereiten. „Die Konsolidierung in Europa wird sich beschleunigen.“ Die industrielle Logik hinter Bankfusionen ist ausgezeichnet.
Verschiedene Schweizer Medien berichteten kürzlich, dass UBS-Vorstandsvorsitzender Axel Weber eine Fusion mit anderen Instituten erwäge. Der erste war vom Zürcher Rivalen Schweizer Kredit In der Rede berichtete die Nachrichtenagentur Bloomberg dann über Webers Wunschliste mit möglichen Zielen, zu denen auch die Deutsche Bank und die französische BNP Paribas gehörten. Der scheidende UBS-Chef Sergio Ermotti hat am Dienstag Spekulationen angeheizt und auf einer virtuellen Investorenkonferenz der Bank of America erklärt: „Der Zug hat den Bahnhof verlassen und eine Konsolidierung ist unvermeidlich.“ Thomas Gottstein, CEO der Credit Suisse, sagte der Konferenz, dass die Fusionen im Prinzip „sehr, sehr sinnvoll“ seien.
Die Konsolidierung wird seit Jahren diskutiert
Eine notwendige Konsolidierung im Bankensektor ist seit Jahren Gegenstand von Diskussionen, zumal die anhaltende Niedrigzinsphase in vielen Instituten zum Einkommensverfall führt und die zunehmende Digitalisierung erhebliche Investitionen erfordert. insbesondere in der Cybersicherheit. In Deutschland hatte die Deutsche Bank erst im vergangenen Jahr eine Fusion mit der Commerzbank in Betracht gezogen, aber die Pläne gaben schnell auf. Erste Gespräche mit UBS haben ebenfalls stattgefunden. Sie zielten darauf ab, die private Vermögensverwaltung zusammenzuführen.
Umstritten ist, was Bankenaufsichtsbehörden und andere Aufsichtsbehörden über diese Fusionen denken. Die Europäische Zentralbank hat kürzlich wiederholt grenzüberschreitende Fusionen befürwortet. Es ist jedoch fraglich, inwieweit Politiker einer Fusion zustimmen würden, bei der eine große deutsche Bank ganz oder teilweise aus Paris oder Zürich evakuiert würde. Auch die Leiter der beiden Schweizer Institute waren sich am Dienstag nicht einig.
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Aus Gottsteins Sicht gab es seit der Finanzkrise eine grundsätzliche Abneigung gegen Banken, die „zu groß sind, um zu scheitern“ – das heißt, im Zweifelsfall müssen sie von der EU gerettet werden Steuerzahler. Dies macht grenzüberschreitende und länderinterne Fusionen sehr kompliziert. Ermotti war zuversichtlicher: Spätestens mit der Corona-Krise begann eine Neugestaltung. „Vor diesem Hintergrund denke ich nicht, dass die Regulierungsbehörden im Laufe der Zeit per se ein Hindernis darstellen werden. In den letzten Monaten haben sie sich sogar sehr stark dafür ausgesprochen, offen für sinnvolle Dinge zu sein. „“
Die Deutsche Bank will kein Juniorpartner sein
Der Chef der Deutschen Bank, Christian Sewing, befürwortet seit langem die Konsolidierung, hat jedoch immer zwei Forderungen angeführt. Einerseits sollte die Banken- und Kapitalmarktunion der EU weiterentwickelt werden. Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen hat erst letzte Woche einen neuen Versuch gestartet.
Andererseits möchte die Deutsche Bank als Juniorpartner keine Fusion eingehen. Wenn wir jedoch nur den Aktienkurs betrachten, ist es derzeit schwierig, sich eine aktive Rolle für die Bank vorzustellen. Nach den starken Kursrückgängen in den letzten Tagen ist die Bank an der Börse immer noch 14 Milliarden Euro wert – nicht einmal halb so viel wie beispielsweise UBS mit 34 Milliarden Euro oder so BNP Paribas mit 40 Milliarden Euro.
Schließlich bewegt sich die Deutsche Bank mit der Integration der Postbank offenbar schneller als erwartet. Ab Anfang 2022 sollte ihre IT vollständig in die der Muttergesellschaft integriert sein, wie ein Sprecher am Dienstag sagte. Kunden der Deutschen Bank können auch Überweisungen in Postbankfilialen vornehmen.
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