Deutsche Banken beginnen, ihre Schreibtische zu verlassen, da Remote-Arbeit in die Höhe geschossen ist
Banken in Deutschland verkleinern ihre Büroflächen rasant, da immer mehr Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten, und stehen damit an der Spitze eines globalen Wandels, der die Arbeitsweise von Bankern nachhaltig verändern könnte.
Deutsche Bank AG räumt mehrere Stockwerke in einem Gebäude mit rund 1.000 Mitarbeitern, HSBC Deutschland gibt sechs separate Büros in Düsseldorf für ein neues mit weniger als der Hälfte der Fläche auf und Die Niederlassung von BNP Paribas in Frankfurt reduziert die Bürofläche auf 60 % der Mitarbeiter. Regionale Kreditgeber DZ Bank AG und Die BayernLB prüft nach eigenen Angaben ähnliche Pläne.
Das Tempo, mit dem deutsche Banken ihre Immobilienbilanz verändern, unterscheidet sie sogar von ihren europäischen Konkurrenten, die großzügige Richtlinien für die Arbeit von zu Hause aus für die Welt nach der Pandemie herausgegeben haben. Kreditgeber, die den Trend zu kostensenkenden Home-Offices nutzen, weisen auch auf die Kluft zwischen Europa und den Vereinigten Staaten hin, wo solche wie like Goldman Sachs Group Inc. hält persönlich an dem Modell fest.
Die Einschnitte bei den Immobilien wurden durch eine neue Offenheit für Fernarbeit ermöglicht, die durch die starken Mobilitätseinschränkungen durch die Covid-19-Pandemie eingeläutet wurde. Die meisten europäischen Banken haben flexible Arbeitsrichtlinien eingeführt, die es den meisten Mitarbeitern in der Regel ermöglichen, an zwei oder drei Tagen in der Woche von zu Hause aus zu arbeiten. Infolgedessen sind viele von der festen Arbeitsplatzzuweisung zu Modellen übergegangen, bei denen Mitarbeiter jedes Mal einen freien Schreibtisch einnehmen, wenn sie zur Arbeit kommen – sogenanntes „Hot-Desking“.
Bank | Anzeige |
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BayernLB | Büros reduzieren auf 70 % der Belegschaft, möglicherweise gefolgt von einer Reduzierung der Bürofläche |
BNP Deutschland | Die neue Zentrale in Frankfurt wird nur noch Büros für 60% der Mitarbeiter |
Deutsche Bank | Geben Sie mehrere Stockwerke in einem von zwei Gebäuden in Hameln frei, bestätigt Sprecher |
DZ Bank | Reduzierung des Büro-Personal-Verhältnisses von 1,1 auf 0,7, möglicherweise gefolgt von einer Zusammenlegung von Einheiten in ganz Frankfurt in einem Gebäude, laut Personalleiter Ullrich |
HSBC Deutschland | Aufgeben sechs Gebäude in Düsseldorf und alle an einen neuen Sitzplatz verlegen, wodurch die Bürofläche um 55% reduziert wird |
Kreditgeber, einschließlich Credit Suisse Group AG, UBS AG und UniCredit SpA sagte, dass sie am Ende weniger Büroflächen beanspruchen würden, aber nur wenige außerhalb Deutschlands haben nach der Pandemie konkrete Umzüge in kleinere Räumlichkeiten bekannt gegeben.
Der Büroflächenabbau erfolgt in der Regel langsam, da viele Mietverträge zehn Jahre oder länger dauern und eine vorzeitige Vertragsauflösung hohe Ausgleichszahlungen nach sich ziehen kann. Zudem haben viele Banken erst kürzlich entschieden, wie viel Homeoffice sie tolerieren und welche Rollen für sie geeignet sind, sodass die Planungen für die künftige Bürogestaltung erst ernsthaft beginnen können.
Fast 40 % aller Beschäftigten in deutschen Dienstleistungsunternehmen arbeiteten im Juni zumindest teilweise von zu Hause aus, wie eine am Montag veröffentlichte Umfrage des Marktforschungsunternehmens Ifo ergab. Dies entspricht einem Durchschnitt von fast 30 % für die gesamte Wirtschaft.
Einige der Kreditgeber an vorderster Front des Büroabbaus, darunter die Deutsche Bank und BNP Paribas, hatten die Maßnahmen bereits eingeleitet, um ihnen die Beschleunigung zu erleichtern, als die Pandemie ausbrach. Der deutsche Kreditgeber muss noch ein neues Bürodesign in ganz Deutschland einführen, das mehr Wert auf Gemeinschaftsbüros und Konferenzräume legt, intern als das Programm „Zukunft der Arbeit“ bekannt.
Viele Banken in Deutschland stehen unter starkem Kostensenkungsdruck und haben den Aufwand für die Anmietung und Instandhaltung von Büroflächen als Ausweg erkannt. Diese Aufwendungen gehören in der Regel nach Gehältern und IT-Aufwendungen zu den größten Kostentreibern für Banken.
„Während ihre amerikanischen Kollegen darauf bestanden haben, zu einer bürozentrierten Kultur zurückzukehren, waren deutsche Banken bereit, Remote-Arbeit zu akzeptieren und offen über die massenhafte Aufgabe von Büros zu sprechen“, sagte Dror Poleg, Co-Vorsitzender des Urban Land Institutes Technology. & Innovationsrat in New York.
(Statistik zur Heimarbeitsquote in Deutschland im siebten Absatz hinzufügen)
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